Notre activité

AB CONSULTANTS est un cabinet de conseil en gestion et finance d'entreprise qui accompagne les TPE/PME tout au long de leur vie et quelque soient les circonstances.

Conseil aux entreprises

Nous accompagnons les dirigeants dans le pilotage de leur entreprise, par le biais d’une mission conseil qui prend la forme d’un rendez-vous mensuel et d’un suivi permanent. Nous concevons et mettons en place des tableaux de bord et différents outils de pilotage qui permettent à nos clients d’identifier les atouts et les points faibles de leur entreprise et d’assurer un suivi régulier.

Gestion de projet, Conseil en management et organisation, Audits d'opportunités...

Finance d'entreprise

Notre cabinet dispose d’une expertise reconnue dans la réalisation de prévisionnels et la rédaction de plans d’affaires. Cette expérience se vérifiera rapidement lors de la recherche de financement que nous effectuerons pour vos projets.

Nous vous proposons également d’effectuer des évaluations d’entreprises et/ou diagnostics d’entreprises nécessaires lors des étapes importantes de la vie de votre entreprise (achat, vente, partenariats...).

Gestion de trésorerie

AB CONSULTANTS a développé un logiciel de gestion de trésorerie externalisée : Trésoria.





Grâce à un accès en mode consultatif des comptes de l’entreprise, le cabinet assure un suivi quotidien des comptes permettant l’anticipation de vos besoins de trésorerie.

Gestion administrative

Nous assurons la gestion de votre back-office administratif pour vous aider à vous concentrer sur votre cœur de métier. Nous nous occupons du secrétariat (rédaction de courriers, numérisation…) ainsi que des différentes formalités administratives ou encore du montage de dossiers (subventions, aides, appels d’offres...).

Nous vous assistons également dans vos démarches, relations et négociations avec vos partenaires (banques, clients, fournisseurs, experts-comptables…).

Autres domaines d'expertise

Transactions de fonds de commerce et de titres de sociétés :

Nous intervenons en tant qu’intermédiaire pour conseiller les associés ou investisseurs lors de transactions de fonds de commerce ou de pas-de-porte. Notre cabinet est également capable de conseiller les dirigeants d’entreprise dans leur stratégie d’acquisition de sociétés ou de scissions. Nous évaluons les sociétés et accompagnons les dirigeants lors des négociations.

Restructuration d’entreprises :

En cas de survenance de difficultés, nous assistons les dirigeants dans l’identification des problématiques rencontrées et la mise en place de plans de restructuration, y compris dans le cadre d’ouvertures de procédures collectives ; dans ce cadre, nous collaborons étroitement avec les intervenants habituels que sont les mandataires et administrateurs judiciaires, avocats, experts-comptables, Tribunal… pour permettre aux chefs d’entreprise de se concentrer sur leur métier.

Stratégie :

Grâce à nos consultants certifiés en PSO (Pilotage Stratégique Organisationnel), nous effectuons un diagnostic stratégique et organisationnel qui permet aux dirigeants d’identifier des opportunités pour établir de nouveaux business modèles et identifier de nouveaux leviers de croissance.

Formations

Écoles et organismes

  • EGC Réunion
  • IFG (Institut Français de Gestion)
  • IFAG (Institut de la Francophonie pour l'Administration et la Gestion
  • Bachelor Ressources Humaines, Diplôme de Comptabilité Générale, METIS Entreprendre

En entreprise

  • Transport de personnes
  • Grande distribution
  • Organisme public
  • Établissement financier

Contact

Laissez-nous un message ici ou par mail, nous vous recontacterons très vite